7月29日，星船城召開7月經營分析會，董事長陳鐵軍及班子成員，各職能部門、子公司主管級以上人員、優秀員工代表參會。

會上，各職能部門、子公司負責人對7月工作完成情況及8月工作計劃作匯報。各分管領導對8月重點工作作安排，主要包括經營目標完成、生產經營管理、設備工藝、技術質量、降本增效、安全環保、礦山建設、轉型項目、半年檢查整改完善，市場營銷、白鶴灘水泥經營管理等事項。

陳鐵軍董事長作總結發言，7月總體經營情況遭遇考驗，當前最重要工作是要強化產供銷協同，平衡產銷矛盾，銷售維護好現有渠道、抓好同業合作，緊盯銷量目標推進工作。二要領會中央抓經濟工作基調越來越強，銷售前沿要收集市場信息反饋，做好復量復價準備，高度重視快速做好攀西市場、物流、輔料、份額、售價、同業協作相關工作。三要清醒認識未來較長時間經濟比較困難，要把苦練內功，持續推動差異化競爭作為工作重心，資中、建寶要以降原料提產量為主；瑞興穩產高銷，緊盯對手，發揮優勢；攀西“四司”做好協同聯動，提量保價，用好原料，降本降耗，銷售走前端，開展轉型攻關項目。四要持續做好財務策劃，把降費增收作為增加利潤關鍵點，持續挖潛，增加競爭力；要優化配置，抓好減員增效，促進員工增收；要高效推動，保質保工期推動環保相關工作。最后，他強調，要充分理解一個原則，未來唯有渠道強、有資源、財務費用低的企業才能生存，我們要在三季度大干快上，彌補損失，提升毛利，穩定經營，共同努力，拓展思維，開拓創新，為實現全年目標而奮斗。